Anuros - AirSoft

MILSIM - Caracteristicas fundamentales

2010-08-25T03:17:00.017+02:00

Por: Xpartano

MILSIM. Este termino se presta a ser utilizado en forma inadecuada o de forma equivocada (como prefieran), no por que así se quiera, si no mas bien porque no tienen claro (los que organizan los eventos/partidas y los que participan) el nivel de simulación que persiguen. Si, una simulación puede tener niveles o grados de realismo y allí es donde "todo vale".

He visto invitaciones a partidas MILSIM donde por solo el hecho de tener dos grupos (talibán e ISAF) ya para sus organizadores posee un grado de realismo, a algunos les parece que evocando la realidad de un conflicto actual o histórico están en una simulación. Otros van un poco mas allá, limitan munición, establecen un guion enmarcado el desarrollo en una batalla o conflicto, definen roles, o agregan otras características como es la de extender la duración a algo mas de 24 horas. Lo que si esta (o se desea) casi siempre es que la representación sea de lo mas colorida (uniformización realista, decoración y otros elementos como coches o estructuras). Los que mas se acercan a lo que puede ser una acción militar son aquellos que suman todo lo anterior y luego colocan el aderezo de la estructura de mando.

Donde esta o no el MILSIM?
Básicamente en los participantes (grupos y personas). La actitud mas que todas los demás añadidos (el adorno y planificación) es lo que hace la diferencia entre una partida u evento MILSIM y una NO-MILSIM o FALSAS MILSIM. Si, puede estar todo escrito y bien documentado, pero si las personas no adoptan la actitud sacrificada y dedicada de un soldado o militar en combate, no vale de nada lo demás.

Donde se presenta el mayor de los fallos?
R: En el exceso de camaradería y el enfoque ludico.

Aunque que muchos grupos hacen de la practica el airsoft un referente a el desarrollo de camaradería, buen rollo y diversión, en el MILSIM (que se quiere desarrollar, cercano a lo real), son estas características las que en el momento de su practica lo desfavorecen. Porque en el contexto de una situación “militar” o “policial” todos los actores estarán expuestos a una situación con un alto nivel de estrés y exigente (táctica, física y psicológica). Lo que obliga a que las funciones a desarrollar sean mas que producto de un acuerdo (amistoso) una obligación y aceptación de control, y todo ello como producto de un entrenamiento, metódico, frecuente, riguroso que automatice no solo a nivel táctico si no también en el de coordinación y trabajo en grupo, pero lo mas importante es que necesariamente debe ser bajo una rígida estructura jerárquica: UN MANDO.

Tal cosa difícil de lograr entre colegas, mas si hay otros vínculos (filiales, compadrazgos, etc), la confianza y muchos años de amistad los hacen procurar estar siempre en un nivel de respeto y equidad en derechos y participación. Cosa que no es la realidad para los cuerpos militares o policiales. Y que al final todo esto repercute negativamente en la asignación de las funciones y su desarrollo en los grupos que hacen MILSIM. Porque entre colegas NO es fácil la aceptación de una imposición de superior sin discusión (no digo imposible). Los grupos que desarrollen MILSIM deben tener dos facetas, las fuera del entorno MILSIM y las que deben realizar durante su practica, en una se puede dar la camaradería en la otra NO.

La estructura de mando y el respeto y obediencia a la jerarquía (sin caer en saludos y extremos fuera de tono), debe privar a el trato de confianza.

(Version en Ingles - En revision)
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MILSIM. This term lends itself to being used inappropriately or wrongly (as you like), not that you will, if not rather because they are unclear (those who organize the events / items and those who participate) the level of simulation pursued.

If a simulation can have levels or degrees of realism and that's where "anything goes." I've seen where invitations to MILSIM items for only having two groups (Taliban and ISAF) and for the organizers have a degree of realism, some people seem to evoke the reality of a current or historical conflict are in a simulation. Others go a little further, limited ammo, down a script development framed in a battle or conflict, defined roles, or add other features like is to extend the duration to just over 24 hours. What if this (or want) is almost always that representation is of the most colorful (realistic uniform, decoration and other items such as cars or structures.) Those who come closest to what may be a military action are those that add all the above and then place the dressing of the command structure.

Where MILSIM or not?
Basically the participants (groups and individuals). The attitude more than all the other additions (glitter and planning) is what makes the difference between a game or event and a NO-MILSIM MILSIM MILSIM or FALSE. Yes, you can be all written and well documented, but if people do not take the sacrifice and dedicated attitude of a soldier or military combat, not worth anything else.

Which presents the greatest failures?
A: In excess of camaraderie and playful approach

Although many groups make a airsoft practice regarding the development of camaraderie, good cheer and fun in the MILSIM (to be developed close to reality), are these features that at the time of his practice as disadvantage. Because in the context of a situation "military" or "police" all actors are exposed to a situation with a high level of stress and strenuous (tactical, physical and psychological). Which forces the functions to develop product are more than an agreement (friendly) an obligation and acceptance of control, and all this as a product of training, methodical, frequent, rigorous automate not only at the tactical level but also in the coordination and teamwork, but most important is that necessarily must be on a rigid hierarchical structure: a command.

Such a difficult thing to achieve between colleagues, but if there are other links (branches, cronyism, etc), trust and many years of friendship makes them strive to be always at a level of respect and equality in rights and participation. Which is not true for the military or police. And in the end all this negative impact on the allocation of functions and their development in the groups that MILSIM. Because among colleagues is not easy to accept a higher taxation without discussion (do not say impossible).

Groups that develop MILSIM should have two facets, the outside environment and MILSIM to be carried out during practice, in a fellowship can be awarded in the other NO. The structure of command and respect for and obedience to the hierarchy (without falling into extremes greetings and out of tune), treatment should be deprived of confidence.

(Version en Ingles - en revision)

MILSIM (Simulación Militar) - cercano a la realidad o solo representándola

2010-03-02T21:00:00.039+01:00

English Version

Cuando encontramos referencias de la modalidad MILSIM en el airsoft, siempre se hace énfasis que hay mucho realismo en este tipo de eventos o partidas, resaltando que en las mismas se encuentran presentes limitación de munición, largas extensiones de terreno, largos periodos de duración de la misma (superior a 24 horas), uniformización homogénea y caracterizada, mandos y jerarquías, etc. ¿Pero, esto basta para tener realismo o solo es una caracterización?

Ya en publicaciones anteriores comentamos los elementos esenciales para poder organizar una MILSIM, pero luego de nuestra última experiencia en la Hércules IV - Portugal, percibimos que existe además una característica esencial para que se pueda generar ese efecto de inmersión a una realidad táctica/bélica enmarcada en la práctica del airsoft y claro esta es el tipo de misión que se diseñe. No todas las misiones bélicas pueden dar esas sensación de realismo, debido a que el tratamiento táctico de las mismas no es realizable con los recursos disponibles en el airsoft y añadido a esto, la presencia de múltiples agrupaciones, con estilos, experiencias y técnicas diferentes, les impide agruparse en una única gran fuerza de ataque, así se establezca un comando central.

Las agrupaciones que practican MILSIM, se adaptan muy bien a lo que conocemos como fuerzas especiales o comandos, como tales, el tipo de mision que se deben planificar para estas deben ser las que originaron la conformación de estos cuerpos militares.

Misiones

Por norma general y debido al reducido número de sus componentes, las operaciones de comando no persiguen el enfrentamiento directo, y mucho menos campal, con el enemigo. Acostumbran a perseguir objetivos pequeños aunque de gran repercusión para las comuniciaciones, líneas de abastecimiento o la moral del enemigo. Entre los tipos de misiones confiadas a estos grupos destacan:

* Sabotaje: inutilizar o destruir líneas férreas o de transporte (por su gran importancia para la logística y dificultad de vigilancia), centros de producción, de telecomunicaciones...

* Inteligencia: fotografía detallada, iluminación de objetivos para bombardeos, contactar con inflitrados o guerrilleros.

* Eliminación de personas como oficiales, centinelas...

* Ataques a pequeñas unidades enemigas.(wikipedia)

Aquellos eventos o partidas que intenten establecer misiones u objetivos fuera de estas situaciones y aun más, si intentan sumar agrupaciones que superen en número al de una estructura de un “pelotón” y de diferentes clubes o asociaciones (que es lo que frecuentemente pasa), se encontraran que al final se promovera una partida MATA-MATA o una Pachanga (speedball), desvirtuando con ello la intención original una Simulación Militar. Esto por un lado es consecuencia de limitaciones de las AEG (su alcance, velocidad y certeza) y por otro lado, uno factor que interfiere es que no se cuentan con los demas recursos de un enfrentamiento convencional: apoyo de artilleria o aéreo, blindados o carros de combate, etc. Ni tan siquiera de elementos como lanzacohetes o bazzokas. Asi que toda la acción se desarrolla, es como una infanteria del siglo XIX, cuando se dan encuentro directos: disparos de carabineros a ver cual llega con mayor precisión o primero y a corta distancia.

Por ello cuando hay eventos donde hay que tomar estructura o instalaciones (áreas) extensas, y participan por bando entre 25 y más de 40 jugadores y chocan de forma directa, se genera esa sensación poco realista. Propia del MATA-MATA.

Por lo que a mi parecer en las misiones de estos eventos debe haber siempre una desigualdad en número y que ponga en desventaja a los cuerpos de Operaciones Especiales (MILSIM), forzando con ello la buena táctica y la estrategia. Los bandos objetivos, deben ser más numerosos, pero tampoco exceder sobrepasando en una sola área (cerrada o cercana) a las fuerzas especiales. Esto además obliga a una cooperación entre las diferentes agrupaciones atacantes, repartiendo funciones u objetivos parciales para el éxito general.

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(Version en ingles / English version)

MILSIM (Military Simulation) - close to reality or only represent

When we find references in the airsoft MILSIM mode, always emphasizes that there is much realism in this kinds of events or items, noting that the same are present limitation of ammunition, large tracts of land, long periods of duration same (more than 24 hours), uniform homogeneous and characterized, its leaders and so on. "But this is enough to have only a realism or characterization?

Already in previous publications discussed the essential elements to organize a MILSIM, but after our last experience in the Hercules IV - Portugal, we noticed that there is also an essential feature that can generate this effect of immersion in a reality tactical / war framed in the practice of clear airsoft and this is the kind of mission to be designed. Not all military missions can provide that sense of realism, because the tactics of the same treatment is not feasible with available resources in the airsoft and added to this, the presence of multiple clusters, with styles, experiences and different techniques, prevents them together in one large attack force and establish a central command.

A group practice MILSIM, they adapt very well to what is known as special forces or commands, as such, the type of mission that must be planned for these should be those which led to the formation of these military bodies.

Missions

As a general rule and given the small number of components, operations command does not pursue direct confrontation, much less pitched, with the enemy. They use to chase small targets but high impact for comuniciaciones, supply lines or the enemy's morale. Among the types of missions assigned to these groups include:

* Sabotage: disabling or destroying railways or transport (for its great importance for the logistics and difficulty of monitoring), production facilities, telecommunication ...

* Intelligence: Detailed photography, illumination of targets for bombing, contact Departed or guerrillas.

* Elimination of persons as officers, guards ...

* Attacks on small targets.(wikipedia)

Those events or items to try to establish missions and objectives outside of these situations and more, if they try to join groups that outnumber that of a structure of a "platoon" and various clubs and associations (which is what often happens), were found that eventually a game will be promoted MATA-MATA or Pachanga (speedball), thereby undermining the original intention of a military simulation. One hand this is due to limitations of AEG (the scope, speed and accuracy) and on the other hand, one factor that interferes is that you have the other resources of a confrontation conventional artillery or air support, armored tanks, etc.. Not even for items such as rocket launchers or bazzokas. So all the action takes place, is like a nineteenth-century infantry, when they direct encounter: police shooting to see which comes with greater precision or first and a short distance.

So when there are events which take structure or facilities (areas) extensive and involved between 25 apiece and more than 40 players and clash directly, the feeling is generated unrealistic. Own the MATA-MATA.

As I believe in the missions of these events must always be a disparity in number and put at a disadvantage to the bodies of Special Operations (MILSIM), thereby forcing the good tactics and strategy. The target range should be more numerous, but not exceeding exceed in one area (closed or close) to the special forces. This also requires cooperation between different groups attackers, spreading functions or partial objectives for the overall success.

¿Que caracteristicas debe poseer un evento o partida un MILSIM?

2010-01-14T06:41:00.008+01:00

English Version

A menudo encontramos esta pregunta en los foros relacionados con esta modalidad de airsoft, el milsim. Pero entre tantas opiniones que se dan como respuestas, muchas veces se divaga y se pierde el proceso de conceptualizacion.

Un evento o partida MILSIM al menos debe tener:

Fase de analisis y planificacion de los objetivos, por parte de los comandos de las unidades, conjuntamente con la organización, para aclarar las situaciones y conocer detalles. (esta debe contar con tiempo suficiente)
Grandes extensiones de terreno o adecuadas infraestructuras para dar sensacion de complejidad y realismo. (un MISLIM puede darse entorno a una edificacion, figurando una condicion de rehenes o bien un secuestro de un VIP)
Una duracion de mas de 8 horas para que los procesos de analisis, ambientacion y preparacion se puedan dar de forma adecuada.
Sanciones para los participantes que sean bajas que les dificulten su regreso a la accion en un tiempo prudencial que permita sentir la ausencia o perdida de su influencia en el momento. Esto se puede traducir en largo procesos de respawn o eliminacion de la partida o desarrollo del objetivo definitivamente, tambien se puede relocalizar al jugador eliminado en una poscion muy alejada de la zona donde ha sido marcado.
Cadenas de mando estrictas en las unidades que participan integradas con el mando de la organización, que debe estar presente.
Situacunes climaticas/ambientales, horarias, o naturales, expontaneas, para que la sensacion de realismo ponga a prueba a los participantes. Sin que se presenten arreglos especiales para salvar dichas situaciones.
Medios y mecanismos reales que puedan usarse en las situaciones que se presentan, logistica similar a la real, entiendase como tal el transporte, el repostar, la pirotecnia, comunicación, etc.
Una buena identificacion de los grupos participantes, con su rol o representacion. Si erees soldado llevar uniformizacion regular, de no serlo algo menos teactico.
Por ultimo, debe poder ser imprevisible en los acontecimientos, que surjan situaciones dinamicas y no se presenten todas en formas de guion.

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What features should have an event or game MILSIM?

We often find this question in forums associated with this type of airsoft, the milsim. But among many opinions that are given as answers, often wanders and you lose the conceptualization process.

An event or item MILSIM at least must have:

Analysis and planning phase of goals, by command of the units, together with the organization, to clarify the situations and details. (this must have sufficient time)
Large tracts of land or infrastructure to provide adequate feeling of complexity and realism. (a mislim may occur around a building, to include a condition of hostages or kidnapping of a VIP)
A duration longer than 8 hours for the process of analysis, ambience and preparation can be given properly.
Penalties for participants who are low that they hinder his return to action in a timely fashion order to feel the lack or loss of their influence at the time. This can translate into long respawn processes or elimination of a development objective or definitive, can also be relocating to the player in a poscion far removed from the area has been marked.
Strict chains of command involved in integrated units with the command of the organization, which must be present.
Situacunes climatic / environmental zones, or natural spontaneity to the feeling of realism that would test the participants.Without special arrangements to be presented to overcome these situations.
Means and mechanisms that can be used in real situations that arise, similar to the actual logistics, understand how such transport, refueling, pyrotechnics, communication, etc..
A good identification of the groups involved, their role or representation. Please bring uniformity erees regular soldier, not to be somewhat less teactico.
Finally you should be able to be unpredictable in the events, situations arise dynamic and not submitted all forms of script.

Airsoft: Guiones | MILSIM: MIsiones

2009-12-22T08:23:00.003+01:00

Una de las caracteristicas del MILSIM, es que la existencia de guiones - como tales - es inpensable. Ya que un guion es una trama secuenciada y estructurada en un orden de situaciones y con un desenlace conocido o mejor dicho preparado. Y generalmente dentro de un lapso de tiempo establecido.

En cambio dentro de un desarrollo de una partida u evento MILSIM, las actividades o acciones que se desarrollen, deben responder a un plan u estrategia que se genere segun la situacion que se presenta y los jugadores (lideres o comandantes que la evaluan). Esto involucra desde la movilizacion hasta las tacticas que se han de utilizar, y donde no es de extrañar que la improvisacion este presente en el mayor porcentaje de la accion que luego se desarrolle muy a pesar de lo mucho que se planee.

Asi mismo una buen milsim no debe tener un lapso de tiempo reducido, para su desarrollo. Ya que una accion real forzosamente conlleva a un estudio detenido de las circustancias y recursos para el logro exitoso de la misma.

CQB-Team. Close Quarter Battle

2009-12-08T18:53:00.000+01:00

CQB-Team. Close Quarter Battle

Analisis RANGERS 2009

2009-09-13T18:08:00.005+02:00

1.- Expectativas: Dentro de los eventos promocionados en España, EL RANGERS 2009 fue el más mercadeado y comentado desde finales del año pasado y principios de este. Muchas agrupaciones dedicaron meses de preparación a lo que prometía ser el evento internacional del año en Europa. Se hablo de grandes extensiones de terreno, geografías variadas. Horas de juego al mejor estilo MILSIM (harcore), cargadas de bien mucha acción o de mucho tiempo de expectación, no se prometió nunca acción continua, pero si la posibilidad de generarla. Ya que dependía mucho de la propia organización de los jugadores y sus mandos. Mi observación es que las expectativas se alcanzaron, con mayor o menor participación de acuerdo a la logística de cada grupo. Aun más… la organización doto al evento de una estenografía única al incluir aviones y botes en el desarrollo de la misma.

2.- El entrenamiento: Siendo la RANGERS un evento milsim, no contó con un training o preparativo para el desarrollo de la misma, lo cual estaba dentro de lo esperado. Cada agrupación se dedico a prepararse a lo largo de año para dar lo mejor de su experiencia y capacidad durante el evento.

3.- El campo: Una de la carateristica más impactantes de este evento ha sido la extensión de terreno donde se desarrollo, El campo de tiro de Alcochete. Que se puede decir de esta ubicación… cualquier descripción se quedaría corta, por lo que realice un video aéreo del campo, gracias a los organizadores y al piloto del cessna que ofrecieron esta gran oportunidad, invito a verlo en el siguiente enlace: http://www.youtube.com/watch?v=nK3F8no00VY Como se observa es un campo que da para hacer muchísimo, sus grandes extensiones las infraestructuras presentes y el clima… “mejor imposible. En la ubicación donde estuve asignado “Kandahar” contábamos con una infraestructura de 30 edificaciones, Tiendas de campaña para todos los componentes de nuestra unidad, trincheras y parapetos previamente instalados por la organización, y varias vías de acceso. Solo a 2 kms teníamos la base del grupo de la OTAN, con la pista de aterrizaje de los aviones que nos brindan apoyo y a 8 Kmts la base más populosa de las fuerzas enemigas. Lo que ya puede dar una idea de lo complicado que seria el traslado de todos los componentes además del esfuerzo que pudo significar para muchos.

4.- Los mandos: Este punto es uno de los mas álgidos en lo que concierne al desarrollo de la RANGERS, los organizadores cedieron los mandos a grupos asistentes al evento, lo que produjo que en algunos grupos algunas desavenencias y falta de apoyo entre si, tanto logístico como participativo. La gran cantidad de grupos asistentes de diferentes nacionalidades, y estilos propios en tácticas o estrategias, creo una barrera invisible que hizo imposible concretar acciones conjuntas - a al menos en la mayoría de los casos - la coordinación era complicada y cada quien buscaba su estilo de juego, al menos en lo que concierne a la agrupación de la ISAF donde me encontraba asignado fue lo que pude observar. Poco a poco la participación de los grupos era cada vez mas individual y aislada, debido en parte a un mando que no procuro acercarse a sus componentes y a los miembros del grupo que no solicito ese acercamiento de parte de su mando, allí coincido con lo expresado en algunos foros de otra agrupaciones, la mayor responsabilidad de esto lo teníamos los propios jugadores, ya que somos verdaderamente el alma del evento.

5.- La comunicación: Siempre, siempre es un detalle que se pasa por alto y se hace complicado cambiarlo, su uso y practica en los eventos milsim si no es nula es deficiente, pero a la rangers se le añadió otro interesante factor: la diversidad de idiomas, en este evento que fue a nivel europeo, estuvieron presentes varios países con sus propias lenguas: Alemán, Español, Holandés, Ingles, Italiano, Francés y Portugués. El esfuerzo por comunicarse era mas que necesario y pero al mismo tiempo complicado, creo que el aislamiento de las agrupaciones participantes se debió mucho a que la comunicación inter-clubes era muy dificil, ya que no todos los grupos contaban con el manejo del idioma común (el ingles). Esta condición de aislamiento produjo una tendencia a la preferencia del individualismo grupal que al trabajo en equipo, generando al final como en una especie de competencia implícita entre los participantes. Ya que no había unidad si no mas bien libre albedrío.

6.- El realismo: Dentro de este punto hay que reconocer que ha sido el evento con más elementos realistas: Condiciones geográficas, escenografía, equipación de los equipos participantes, extensión de terreno, infraestructura, pirotecnia, recursos de transporte y apoyo (vehículos, botes y aviones). No se podía esperar menos ya que la ubicación al ser en un campo militar, estaba preparada para ello. Y se contaba con experiencias previas de otros eventos realizados por los organizadores: Hércules (por citar una).

7.- Las reglas: Las reglas no eran diferentes a las manejadas en los eventos de esta naturaleza, salvo alguna variante en los tiempos de respaw que me parecieron interesantes a manera de penalizar aquellos que fuesen bajas en los enfrentamientos. Lo que si dije en su momento en conversaciones con organizadores y participantes (en foros y personalmente), es que aunque se tenga el Airsoft como un deporte de honor, siempre hay que tener figuras de árbitros u observadores que puedan dar un criterio imparcial sobre el desarrollo de la actividad bien para aclarar dudas o malos entendidos o para fijar posiciones firmes (como jueces) cuando surjan dudas ante cualquier hecho o actitud. Si hay reglas debe existir un ente rector de las mismas o supervisor, porque en una hora de presentación o menos, no se fija con claridad toda la normativa establecida, y si es por leerla en el foro, pues… muchos apenas lo habían visitado. Es por ello que considero que si algo falto en cuanto a la organización fue una mayor presencia de la organización como árbitros imparciales. Esto hubiese ayudado mucho a evitar los inconvenientes que se presentaron.

8.- El clima: A pesar de la fecha en que se realizo se puede decir que el clima estuvo ideal, con horas de calor propias del verano, pero con la gracia de días con algo de nubosidad, la noche fresca y hasta en algunos días frios. Pero en término general permitió la realización de la actividad en su plenitud. Siendo que se esperaba mas calor se puede concluir en este tópico que el evento contó con un clima afortunado.

9.- Los grupos: Este evento a diferencia de otros en los que he participado me ha permitido observar mas de cerca que el MILSIM se toma por una actividad competitiva en la mayoría de las agrupaciones – aunque sean del mismo bando o comando -, no dejo de sorprenderme la cantidad de grupos en actitud de sobre salir o protagonizar acciones independientes, esto a pesar que eran parte de un comando o unidad establecida. Pudiese decirse que los mandos debieron actuar para corregir tal actitud, pero los mismos padecían de esa misma el mal del protagonismo, por lo que en el caso que observe fue una verdadera anarquía el control de las acciones conjuntas (no existio). Algunos grupos fueron con logística que utilizaban a su criterio, desaprovechando la suma del conjunto de elementos presentes, se dispuso del tiempo a place. No se produjo nunca una reunión conjunta entre el mando y los líderes de las agrupaciones presentes. Se prefirió destacar y trabajar aisladamente que en equipo o mejor dicho que en inter-quipos. Esto al final produjo el mal sabor que muchas de las agrupaciones expresaron en su momento y en foros relacionados con el evento. Tal situación, a pesar de ser la mas negativa de la RANGERS, no deja de ser la mas aportadota, ya que desvela la debilidad de que se puede presentar en todo evento MILSIM. Permitiendo a futuro corregirla, promoviendo una mejor actitud en los participantes. Aun parece que el MILSIM se entiende para algunos grupos como poseer la mejor Equipación, buenos accesorios y concimiento de tácticas. Dejando a un lado la cohesión de la fuerza bajo una estructura jerárquica de mando (prefiriendo el colegueo y el buen rollo)… esto se ve claro en grupos donde muy a pesar de su largo tiempo de experiencia, se ven actitudes individualistas y mandos confrontados. Siendo esto así entre grupos, que se puede esperar cuando se intenta formar coaliciones de agrupaciones, con idiomas y técnicas diferentes… pues nada más que surja ese presente el afán del protagonismo o el individualismo.

Conclusión: Hay que vivir una RANGERS, para completar una experiencia en el mundo del MILSIM, eventos como este, permite reflexionar sobre como mejorarlos, y como crecer como agrupación practicante del MILSIM HarCore, Si es que esto es lo que se persigue, también ayudara a darse cuenta si es lo que se busca como modalidad de practica, porque es un evento que mas que exponer al participante a BB’s lo expone al fundamento de una “Simulación Militar” , que no es mas que la compenetración y trabajo conjunto de un equipo - que no necesariamente es al cual perteneces - con cambios imprevistos en el guión (si es que existe), con situaciones que van desde las mas emocionante a las mas extremas en exigencias físicas y psicológicas, con deficiencias logísticas, con estrés y cansancio, lidiar con el hambre y la sed bajo la figura de un mando y una estructura de jerarquía. Si no se entiende así esto del MILSIM HARDCORE, entonces no se esta claro en lo que se esta participando, por eso que nada mas revelador que una experiencia como la RANGERS para darse cuenta de que se quiere y a donde se va.

Algunas opiniones de la rangers por agrupaciones participantes:

http://www.020mag.com/foro/viewtopic.php?t=1221

http://www.020mag.com/foro/viewtopic.php?t=1208

http://www.blackronin.net/phpBB2/viewtopic.php?f=107&t=4222 (recomendado)

http://d0b3rm4n.wordpress.com/2009/09/10/informe-rangers-iii-portugal-jefe-tactico-zas/#comment-40

A la Organización de la rangers y a los asistentes, muchas gracias.

Xpartano.

II Combat Training MILSIL - OMEGA - Observaciones

2009-06-01T05:31:00.005+02:00

1.- Expectativas: Como bien lo mencionaba la promoción del evento El II Combat Training pretendía básicamente en aportar entrenamiento táctico los participantes, también se esperaba un acercamiento entre las diferentes agrupaciones participantes. En forma general estos objetivos fueron cumplidos, creo – y es mi apreciación personal - que nadie se quedo con una mal sabor de la experiencia. Sin embargo es justo comentar que la larga lista de objetivos a desarrollar no se cumplió con rigurosidad, y a pesar que se dio mucho, se había prometido más. Ejemplo de ello fueron la ausencia de: Conocimientos básicos de supervivencia, Liderazgo de pequeños grupos, Rupturas de Contacto ante emboscadas. Solo por mencionar aquellas de mi mayor interés.

2.- El entrenamiento: Dentro de las practica de esta modalidad MILSIM, estuvo muy bien desarrollado, a pesar de la cantidad de instructores lograron organizar de forma afectiva el numero de participantes para que todos pudiesen tener contacto con el los ejercicios de instrucción. Mi percepción sobre los ejercicios la he enfocado en dos situaciones puntuales… la positiva: Realizar prácticas entre los grupos de entrenamiento que participaban en los ejercicios, dándole un poco mas de dinamismo y emoción ya que tomaban mas realismo. La negativa. Que bajo la supervisión de un único instructor de grupo se hacia difícil la evaluación de todos los componentes de los grupos.

3.- El campo: Mi primera impresión era que el área de la congregación era algo pequeña, pero una vez en el lugar dio cabida a toda la dinámica del evento, ya que la preparación de cada uno de los ejercicios se enfoco adecuadamente al área. Lo que personalmente me gusto fue las garitas de vigilancia del antiguo polvorín. Lo que creo que pudo dar un poco mas de experiencia (en CQB), era contar con mas edificaciones, de diferentes configuraciones.

4.- Los mandos: Por la naturaleza del evento, creo que la función de los mandos (organizadores) era muy precisa, ya que consistía oficialmente en la instrucción y supervisión de las practicas y luego asignación de objetivos en las partidas para una posterior indagación sobre la consecución o no de la tareas asignadas, nunca estuvieron participando directamente como mandos en las partidas, esto puede verse con dos puntos de vista, el positivo que dejaba como labor en los grupos la adquisición del mando, el problema de esto es que no estaría supervisado, no con intención de corregirlo o modificar las decisiones, sino mas bien para recopilar la experiencia y analizarla posteriormente. Lo negativo es que no hubo juicio critico entre los participantes y sus mandos, luego de las misiones o practicas que aportaran un feedback desde una perspectiva mas abierta con (claro esta) la moderación de la organización durante el proceso de indagación del desempeño de la misión.

5.- La comunicación: creo que este es un problema persistente en toda las agrupaciones, en este caso a nivel organizacional, hubo toda la logística necesaria para aclarar y facilitar la adquisición de la información, pero a nivel de participantes puedo decir que la comunicación era mas intuitiva que organizada, lo que conlleva siempre a problemas de coordinación y efectividad. Durante las prácticas y las misiones… siempre se observo problemas de comunicación antes de las mismas o durante ellas. No se dio importancia o se dio un nivel casi nulo al modo, momento y forma de comunicación. Es un mal que sufren la mayoría de las agrupaciones.

6.- El realismo: Algo que ayudo mucho a dar la sensación de realismo fue en parte el entorno (un antiguo polvorín con garitas de vigilancia en forma de balas), pero lo mas interesante que creo que es algo fundamental es la pirotecnia presente en las practicas, las granada de humo, los cartuchos aturdidores, y las minas. Y desde la organización la planificación asistida mediante introducciones a las misiones. Se noto que se hizo un buen esfuerzo en este punto.

7.- Las reglas: En relación a esto no hay mucho que decir, no hubo nada novedoso ni especial, la reglas eran estándares, con lo cual no hubo ni sorpresas ni malos entendidos, cada quien sabia a que atenerse y como proceder. Como siempre alguna que otra confusión, pero todo ello producto de la dinámica de la actividad, y nada que no se pudiese aclarar.

8.- El clima: Mejor imposible, despejado en las noches, y algunas veces nublado en las mañanas lo que nos permitió poder resistir el calor veraniego de Sevilla que ya se mostraba en esos días. Permitió poder cumplir con todas las actividades.

9.- Los grupos: Como siempre en este tipo de eventos, diversos y dispuestos a dar lo mejor de si… tanto en lo propio del “colegueo” como en la competitividad de los ejercicios y misiones. En lo primero, pues, no hay que decir que estuvo muy presente la actitud amistosa y acogedora propia del sur, de lo segundo no sorprenderá reconocer el alto nivel de las agrupaciones participantes, tanto en organización como en equipación, siendo la provincia de Andalucía una de las que presentan mayor cantidad de clubes y asociaciones orientadas al MILSIM, es de esperar que diesen al evento una categoría meritoria.

10.- El tiempo: A pesar que se cubrió un alto porcentaje de lo prometido, en este tipo de evento siempre queda algo pendiente y la culpa es que el reloj no marca 36 horas por día. Algunas actividades se vieron limitadas a menos de su duración por mantener la agenda. Como el caso de la misión que por casualidad comande, que a pesar de haber sido planificada para algo mas de una hora y media se tuvo que limitar a 45min, los cuales igual se extendieron, pero producen un efecto de improvisación que puede en algunos casos ser positivos – ya que forzan la creatividad - como en otros pasar a limitantes o frustrantes. Como en la detención de una practica o actividad por la hora de la comida o de una instrucción.

Conclusión: Es una evento que hay que vivir, creo que cada vez ira a mejor… porque si hay algo que resaltar es que los organizadores están muy pendientes de la evaluación de los resultados del mismo, esto se pudo observar en su actitud reflexiva para todo lo que eran opiniones y sugerencias de los participantes. Como lo dije, la comunicación de la organización fue muy amplia tanto dando como recibiendo. Esperemos pues que Volvamos a vernos a todos los que hemos tenido la oportunidad de estar allí en Sevilla, este puente de mayo.

A todos gracias, Manuel y Luís (instructores), a la agrupación OMEGA por la organización y logística y claro esta a todas las agrupaciones asistentes.

Xpartano.

Airsoft: Causa paranoia en Latinoamerica

2009-04-24T11:37:00.012+02:00

La situación política de países que se radicalizan hacia regimenes Socialistas o presentan una participación democrática cuestionada, están haciendo del airsoft su nuevo objetivo de persecución. Tales son los casos de países como Bolivia y Venezuela, donde ya se escucha (o se lee) informaciones de prensa o declaraciones allegados a las instancias de los gobiernos, donde se pretende interpretar la practica del airsoft con electos subversivos o desestabilizadores.

En Venezuela un rotativo vinculado al gobierno de Hugo Chavez ya ha identificado en una ocasión a los practicantes de esta actividad como paramilitares entrenados por la CIA para derrocar el gobierno. En una edición de Los papeles de Mandinga del año 2007 se leía una información vinculando a un club con actividades paramilitares, dandole connotaciones de grupo armado terrorista auspiciados directamente por los EEUU.

Mas informacion: Los ‘paramilitares’ de Mandinga son jugadores de Airsoft

Fuente: http://www.noticias24.com

Ahora es el turno de su par, Evo Morales, que a través de personeros de su gobierno ya han llegado a la misma posición, de encontrar la practica del airsoft como un ejercicio vinculado a atentar contra su gobierno.

La fotografía que presentó el martes el ministro de Gobierno, Alfredo Rada, en el programa “No Mentirás” como si fueran de un entrenamiento de un grupo armado, y en la que identificó al dirigente del grupo Resistencia, Mauricio Iturri, resultó ser una imagen de un grupo de airsoft, pasatiempo que simula juegos de guerra con réplicas de armas que disparan bolitas de plástico.

“Queremos saber hasta dónde llegaba el deporte, a quién se apuntaba y si eran deportistas los que aparecen en la fotografía”, dijo Rada. Añadió que los sindicados podrán ‘coadyuvar’ en la investigación presentándose ante las autoridades judiciales y esclarecer su participación en los juegos de airsoft.

Fuente: http://www.noticias24.com

Las preguntas que debemos hacernos son: ¿La práctica del airsoft será en lo sucesivo una excusa para perseguir a los detractores de los regimenes políticos de derecha o izquierda? (Al crear la falsa suposición que hay presencia de paramilitares organizados con fines de atentar en contra de las instituciones o las figuras presidenciales), ¿Serán los grupos, clubes y asociaciones de airsoft la justificación para una escalada de allanamientos, persecuciones y alarmas en estos países ya inestables de por si políticamente? Y peor aun, ¿facilitara esto el abuso de los organismos de seguridad y la violación de los DDHH?
Fuente: www.laprensa.com.bo

Para terminar, la propuesta seria para todos los que practicamos este hobbie, el de hacernos solidarios con todos los practicantes del airsoft en países como Bolivia y Venezuela. Hay que responsablemente crear un posicionamiento del Airsoft, ya no solo a nivel local, regional, o nacional, sino también global para que pueda servir de aval en todo país donde esta actividad sea cuestionada o mal usada con fines políticos o por ignorancia. Un movimiento de Airsoft internacional que lo promueva y explique en su verdadera esencia: Un Juego de Guerra (estratégico).

Xpartano.

Analisis del evento OP: Noble Freedom

2009-04-15T01:42:00.001+02:00

1.- Sobre las expectativas: Creo que hay dos tendencias predominantes en el enfoque del evento, una parte de los participantes lo entendió como un MILSIM (puro y duro) y otra como una partida árcade o de rol con un guion incluido aunque no estricto. En ambas se suponía que debía existir una practica y el entrenamiento por parte los organizadores (SAS o militares Ingleses). Quienes suponían que era una milsim creo que se han quedado con ese agridulce sabor por la falta de una mayor exigencia y control de parte de la organización. Los que han ido en plan partida creo que se han dado un gustazo, porque la misma desorientación(sobre todo en el bando talibán) ha permitido libertades de juego e improvisaciones.

2.- Sobre el entrenamiento: Creo que en cuanto a el esfuerzo de los instructores todos coincidimos que hicieron lo que estuvo de su parte para aportar a los grupos algunas técnicas y los procedimientos tácticos necesarios (o no) para el desarrollo del evento. Aquí mi apreciación personal es sobre el tiempo, a mi parecer y allí coincido con muchos de los que ya han expuesto su análisis, fue escaso para una efectiva asimilación y practica.

3.- Sobre el campo: El campo del berrocal es verdaderamente un buen escenario para partidas (árcade o de guion), presenta variedad en su geografía e infraestructuras , adecuadas para partidas tanto CQB como para partidas de domino o eliminación, pero para una milsim donde se pretendan aplicar tácticas o estrategias mas elaboradas (sin animo de irrespetar lo que puedan pensar algunos), es muy pequeño en extensión... de día se pueden cubrir visualmente la mayoría de las zonas desde ciertos puntos, lo que hace difícil acciones encubiertas o de infiltración, así como también las acciones sorpresivas o evasivas ya que el área por estaba siempre saturad con la presencia de jugadores. de un bando u otro. Esto también influyo a al sensación de partida, ya que se podía desplazar rápidamente por toda la extensión del campo.

4.- De los mandos: Yo en particular esperaba que hubiese mas control de los mandos y mejor supervision por parte de los organizadores (no se si se deba a que el bando talibán fue muy autónomo), pero encontré que todo se regia (contrariamente a las reglas del Corán) al libre albedrío. Creo que el lado de la coalición hubo mas control y coordinación, pero no puedo opinar sobre ello porque supe de su situación. Ahora esto por un lado a quienes buscaban esa vivencia practica de partida le resulto muy a favor y complacientes, ya que quedaban libres de controles e imposiciones de un mando superior, pero a mi parecer resto un poco de efectividad y realismo al evento, y aunque haya aportado emoción y dinamismo esa anarquía talibán yo creo que un mando conciliador y dirigente (como se dijo que habría) hubiese sido mas adecuado. En todo el evento los talibanes actuaron por grupos independientes, alguna vez coordinados, pero sin un mando unificado. Yo personalmente era un errante terrorista. En esto discrepo con los que han comentado una buena organización en el mando talibán.

5.- La comunicación: Este es un punto donde creo que tanto por parte de la organización como de los participantes, no se llego a manejar adecuadamente, la comunicación, al menos en el bando talibán (internamente) y con los organizadores fue mas que escasa y en algunos momentos nula. Nadie sabia lo que iba a suceder... salvo por rumores... se desaprovecho, a mi criterio, la tecnología, osea, los radios. No se implemento nada de lo que se anuncio, el código pastun y tantas otras ideas que surgieron en el foro previo al evento. Los canales de radio eran independientes, estaban saturados de conversaciones, no se sabía en pocas palabras quien hablaba. No se produjo ni siquiera una presentación previa entre los líderes de los grupos, o se asignaron operadores de radio para hacer de puente comunicacional entre las diferentes agrupaciones talibanes. En pocas palabras dejo mucho que desear la organización comunicacional en el evento de parte del bando talibán y quizás esto debió ser supervisado por los organizadores o miembros del staff stirling que participaban en este grupo, ya que tácticamente la comunicación es fundamental para el logro de los objetivos. una evaluación previa de códigos o métodos de comunicación es tan importante o mas que una técnica de formacion de patrulla.

6.- La escenografía: Yo no soy muy devoto de la escenificacion, así que es probable que lo que yo exprese sean ideas contrarias a otros que se identifiquen con esta modalidad. Pero a pesar diré lo que pienso, siempre sin ánimo de entrar en discusiones estériles, Que los disfraces, los textos en árabe en las casas, y la música aportan algo de "realismo" visual para algunos participantes, lo respeto, pero sin embargo mi opinión es que es puro relleno, y que es realmente las generación de situaciones, la asignación de objetivos, el uso de herramientas técnicas o de tácticas en el desarrollo de una misión, la obligación de usar (forzosamente) estrategias militares o para-militares y la inclusión de efectos realistas de contacto (como explosiones y bombas) son mas influyentes en ese aspecto de percepción de realismo. Porque afectan cambiando o no los resultados de las misiones o situaciones en desarrollo y es allí donde a mi parecer reside la emoción de la experiencia. Creo que esto quedo reflejado en la vivencia de la bomba detonada remotamente, fue un momento sorpresivo y emocionante, pues ademas de lo inesperado aporto un nivel de experiencia de juego realista (sobre todo para los afectados).

7.- Las Reglas: Imposible dejar de reconocer que la adaptación de ciertas reglas a la modalidad realista de juego fue muy importante para la sensación de realismo, tal como fue el de anular lo de eliminar con voz "MUERTO", procedimiento que me parece absurdo, a pesar que intento entenderlo como medida de seguridad. Pero creo que a un nivel hay que ser consciente de la responsabilidad que se tiene al usar un AEG a corta distancia y las consideraciones que se han de tener en caso de hacerlo, y así mismo conocer bien y portar las adecuadas protecciones para evitar un mal rato ante un disparo a corta distancia. También estuvo muy creativo lo de la eliminación, eso de permanecer tumbado en el lugar por un tiempo, dando la sensación de estar realmente herido y a la espera de asistencia medica. Y no digamos lo de los sanitarios, el método de cura estuvo muy bien implementado. Hora creo que se protegió algo a la coalición evitando el manejo sucio de las armas, como seria el caso de llevarlas escondidas, evitando el realismo de los atentados. Afortunadamente esto no se cumplio de lleno, aportando así con esto algo de paranoia para el grupo de la coalición.

8.- El tiempo: Para no extenderme, me acoplo todas las opiniones que han manisfestado que se requería MUCHO MAS tiempo para todo el evento, esto es para, el entrenamiento, para la convivencia de los grupos, para las misiones y la misma partida, para la presentacion y para el cierre del mismo evento.

9.- Los grupos: Tal variedad de personalidades y agrupaciones hace que se presente una diversidad de
estilos y procedimientos propios de cada club o asociación a veces coincidente otras veces no tanto, pero aun así esto no puede dejar mas que un aliciente a volver compartir una experiencia de la que todos somos fanáticos. Ojala que sea con mas tiempo para compartir mas experiencias y anécdotas. Pero en fin, creo que entre lo mas importante es que todos nos hemos relacionado con nuevos o ya conocidos "colegas" de este hobbie, afición o deporte, como se guste de llamar y con ello se abre la puerta a futuros encuentros. Una de las cosas que nos deja este evento es el habernos reunido a todos en la experiencia donde aprendimos unos de los otros, tanto del juego como de las diferentes perspectivas en el airsoft.

10.- Sobre el clima: No pudo estar mejor, porque hicieron mas realista y dura la vivencia de toda la experiencia (sobre todo en las incursiones nocturnas) probando el (y creo hablar por todos) la resistencia, al frió, al sueño y a la misma humedad.

Ya para concluir, mi opinión es que todos asistimos a este evento para vivir y aprender de una nueva experiencia de juego en lo que se refiere al airsoft (algunos mas dados a un estilo milsim, otros menos), en ese sentido, creo que Yo cumplí con mi objetivo. Este evento me ha servido para conocer estilos y técnicas de juego, tácticas, fraternizar con jugadores de todo nivel, conocer el estilo stirling de organización y preparación de eventos, probar mi equipación y revisar su uso y disposición, hacer amigos y volver a compartir con ya conocidos (los veteranos de hércules), medir mi nivel de resistencia, y practicar la reparación de mi replica, entre otras cosas. Que pudo ser mejor... puede ser, que pudo ser peor... también, p1
ero como dicen acá... es lo que hay (o hubo) y no quema mas que tomar esta reflexión para que en la próxima pongamos mas de nuestra parte como participantes y también podamos exigir mas de la
organización de cualquier evento MILSIM o de partidas de rol o árcade en la que participemos.

En fin... no puedo decir que me la pase mal, mentiría, aunque también como otros esperaba un poco mas de agresividad en un evento stirling. Hay que seguir explorando en este tipo de eventos, como recomendación solo me resta decir que como con el vino o la comida, hay que probar diferentes aromas y sabores, para tener paladar, hay que acumular experiencia y practica con eventos como este y poder así hablar con propiedad. Ya nos veremos seguramente en otro lugar y con otras misiones, pero lo que es seguro que nos la pasaremos bien, porque estaremos en lo que nos gusta.... en el AIRSOFT.

Termino dando Gracias a la organización stirling por su atención y esfuerzo, a los participantes de la coalición
por su resistencia a nuestros ataques y a los compañeros talibanes y paquistaníes por haberme permitido colaborar a su lado en la defensa de nuestra tierra afghana. Osea, Gracias a todos!!!

¿Porque Usamos el WOODLAND (clásico)?

2009-03-20T08:13:00.016+01:00

Por ser un “juego táctico” el airsoft se debe regir por ciertas reglas o principios estratégicos. Entre los mas importantes cuando se participa en un MILSIM es la uniformización del grupo. Esto es que un grupo que participe como una unidad debería, estar plenamente identificado. La base de esta identificación corresponde a el uniforme (DBU). Como mencionamos en nuestro artículo anterior la elección del mismo viene a darse en función de la intención de la agrupación, ósea, del efecto que pretenda proyectar a los contrarios. Bien de intimidación (psicológico) o de mimetizar (táctico-estratégico). .

Para la formación anuro la selección de un camuflaje mimetizado es lo idóneo, ya que va más acorde con la realidad o su aproximación a lo esperado por cualquier unidad táctica. Por ello se persigue una uniformización homogénea, sin contrastes. Nada como lo que se presenta a continuación.

El principal camuflaje elegido para los anuros es el woodland clásico, bien el patrón americano USA o el europeo OTAN (mas verde). Por ser muy efectivo en los diferentes escenarios donde se pueda participar. (la zona de bosque europea y la noche). Otra variante de este es el woodland digital (marpat) que actualmente esta siendo utilizado por el ejercito americano, basado en patrones pixelado, pero conservando los matices boscosos. Las razones de esta elección consisten en que es producto de fácil adquisición, tanto en accesorios como el mismo uniforme, es mas económico que los otros modelos de patrones mas actuales y existen pequeñas variantes propias de los países o ejércitos pertenecientes a la OTAN, lo que permite a quienes deseen identificarse con alguno particular poder hacer la elección que mas le guste.

Se pude decir que hoy día existen muchas alternativas con un desarrollo tecnológico de patrones más idóneos para el camuflaje, pero ninguno de ellos presenta una alternativa eficiente para todos los escenarios. Así que como no existe un camuflaje universal optamos por aquel que ha venido prestando buenos resultados y aun esta en vigencia, dando con ello un toque de más realismo en las presentaciones a los eventos.

Otros patrones de camuflajes para zonas de bosque o jungla que se encuentran en el mercado son:

Flecktarn – Alemán, Marpat Woodland - USA, El vegetato Italiano, El Multican - USA, El ACU - USA, . Algunos de ellos con mas preferencia en el mercado de airsofters que los otros.

Las nuevas tendencias de camuflaje especifica uno para cada entorno geográfico y/o estación ambiental, para poder estar acorde con el escenario de la situación.

Tema que en nuestro próximo articulo estaremos presentando: Las comparativas entre los diferentes camuflajes de bosque-jungla.

Equipamiento Basico - La vestimenta y el equipo

2009-03-05T02:40:00.013+01:00

Mimetización o camuflaje militar en el MILSIM

Todos los que hemos participado en algún evento de airsoft conocemos bien que siempre esta presente la uniformización de los equipos. Muchas veces esta es abierta, osea que los participantes eligen llevar la que mejor les parezca. En la practica del MILSIM se presenta una situación similar, salvo que las agrupaciones tácticas llevan con mayor formalidad ( o lo intentan) la selección de su vestimenta. Aun asi sigue presente en muchos casos la duda general sobre el correcto uso del camuflaje. ¿Mimetización o identificación? he hay el dilema.

La naturaleza lo tiene claro. El camuflaje o mimetización tiene la clara función de evitar
ser detectado, bien sea el caso de un cazador o de la posible presa. Sin embargo, en la naturaleza también hay mimetizaciones agresivas, que tienen como función atemorizar o alertar del peligro que pueda representar la presa, o el mismo cazador. No el de pasar desapercibido. Como son las adaptaciones de colores a especies toxicas, por las que no lo son. Es una estrategia psicológica adoptada por la naturaleza. El mensaje en este caso es: Puedo hacerte mucho daño.

¿Cual llevar? No existe el camuflaje universal. Por lo que lo idóneo es elegirlo en funcion de:

Objetivos a desarrollar por la agrupacion (asalto, infiltración, intimidación)
Entorno de la operaciones a desarrollar (el mas común o predominante)
Facilidad de adquirirlo y coste (asi como de los complementos añadidos)
Necesidad de una identificación de la agrupación efectiva

Estas razones pueden servir para justificar que en muchos casos se observe un carnaval de colores entre los uniformes de las agrupaciones participantes de un evento. Pero siempre que sean implementadas bajo algunos de los criterios descritos anteriormente, entonces pudiesen tener validez. Siendo asi, la mimetización no queda solo entonces para ser un matiz o color. va mas allá. Puede llevar un mensaje intimidatorio, puede trasmitir mensajes de organización y logística a los grupos "enemigos", o dicho de otra forma, que se tiene la capacidad de producir daño. en una palabra "Intimidación".

Asi que un equipo algo vistoso, pero bien uniformado puede no ser precisamente un grupo de infiltración, pero si un grupo que minimice la confianza de su opuesto, gracias a los complementos de su equipacion: Comunicaciones, armas, protecciones, herramientas, etc.

Mas de una batalla se ha perdido por falta de confianza o lo que es lo mismo, una moral baja.

Para concluir, quiero decir que la uniformización, estandarizada y bien seleccionada, demuestra organización y capacidad de trabajo en equipo. Factores esenciales para el logro de los objetivos en una misión. Ya es un punto a favor para cualquier grupo que utilice en un evento táctico. Bien sea camuflaje o no.

En los casos de partidas temáticas o árcades, la falta de uniformización puede ser parte ambientación en la misma, Para dar un toque de realismo bien sean representaciones históricas o para recrear una situación del guion. En todo caso, siempre un equipo uniformado proyecta su capacidad de organización y capacidad mediante su imagen y equipación.

Hercules III - Wars Winters 2009

2009-02-03T06:56:00.008+01:00

Hercules III - Wars Winters 2009 -
MISION CUMPLIDA

Cierto es que llena de satisfaccion haber participado en un evento de los mas exigentes que se realizan en portugal, la edicion de Hercules III de invierno, que ha sido muy dura, pero tambien satisfactoria.

Estas lineas son para comentar esta experiencia y compartirlas con aquellos que también asistieron o los que no lo han hecho. Asi que sin mas preambulos les dejo mis notas:

1-. Organizacion: Siendo un evento que congrego mas de 150 pesonas, ha sido un trabajo arduo y complicado, sin embargo siempre estuvimos muy bien informados y atendidos por Lobo, el contacto de combairsub (grupo organizador del evento). EN cuanto a ello tengo que destacar los siguientes puntos:

Comunicacion muy buena, antes y durante el evento.
Asistencia completa en cuanto a monitoreo y seguimiento de los equipos y sus actividades
Logistica para el desarrollo de las actividades, muy completa, considerando que el enfoque principal era hacia el desgaste mas que la ambientacion.
Terreno y escenario, no podia ser mejor, verdaderamente que fueron Kmts de terreno totalmente a disposicion del evento, con aldeas, follaje, caminos y pueblos para el desarrollo de las misiones, el entorno de inmersion no podia ser mejor.

Los unicos detalles que observe en cuanto a la organizacion del evento que quiero comentar en miras a una mejora para los que organice activiodades MILSIM son los siguientes: (a) En las misiones conjuntas falto una seña para reconocer a los equipos aliados. (b) Quizas se debio complementar la asignacion de las misiones con coordenadas GPS. (c) Falto algo de tiempo para coordializar con las demas unidades .

2-. Exigencia. Pues tal como Lobo predijo, el objetivo de Hercules III era el desgaste de las unidades participantes, no solo por la cantidad de misiones a cumplir, a esto se le sumo el clima (lluvia y ventisca) y la presion de la incertidumbre del ser una presa de caza o cazador. En mi caso particular, practicamente acumule mas de 60 horas sin dormir. Lo que se puede recoger de esta prueba es una reflexion personal de todos los que participaron, relativo a su condicion fisica, su determinacion, su colaboracion para el trabajo en equipo, la tolerancia a la presion.

3.- Evaluacion tactica. Respecto a este punto, primero hare referencia a la equipacion, que en mi caso particular ha sido casi ajustada, tanto por defecto como por exceso (esto es que en algunas cosas estuve por debajo de lo necessario y en otras por encima). Para este tipo de evento es muy necesario la acertada eleccion del equipo a llevar para evitar el exceso de peso y o la carencia de espacio fisico para hacerse de el material realmente util.

Dotacion de agua y alimenticia muy justa para los dias de duracion el evento (creo que es mejor ir en exceso, pero con dotaciones ligeras y practicas de ingerir.
En cuanto al quipamiento personal dos comentarios: el Poncho es algo incomodo cuando se presentan ventiscas porque se alza, pero protege bien a las replicas del agua, mientras que el traje de lluvia es mas incomodo, hace ruido y retiene la trasnpiracion. En mi caso use el poncho. Luego sobre el calzado, sinceramente dudaba de mis botas (modelo US Jungla) pero han dado la talla, a pesar de tener lona, no permitieron el paso de agua, son ligeras y con muy buen agarre, por lo que no puedo mas que elogiarlas y recomendarlas.
Desempeño tactico. A mi parecer para este tipo de eventos se necesita tiempo para que las unidades estudien y planifiquen las acciones tacticas a cumplir, mas cuando las misiones son asignadas "in situ". Entendiendo que mas que el desarrollo de las misiones el objetivo era medir la resistencia, creo que para una buena simulacion militar se requiere de contar con tiempo. Siempre que la mision no sea contra reloj. Esto mas cuando se integraron en ciertas unidades componentes de diferentes grupos y nacionalidades. Por otro lado la buena y precisa comunicacion en este tipo de misiones/eventos se hace esencial y determinante para el buen desempeño.

4-. Trabajo en equipo. Esto marca la diferencia entre el terminar o no el evento. La consolidacion de un equipo o unidad donde se mantenga la moral y el interes es la clave de que se llegue a buen termino en cada mision, o prueba que se enfrente, para ello lo mas importante es que se tenga tolerancia, comunicacion y confinaza entre cada uno de los componentes. Mi apreciacion es que mas que el poder de las replicas o la preparacion de cada hombre individualmente es que como equipo se estudie y se aproveche el potencial de cada uno de los componentes y se animen entre si a explotarlos y usarlos adecuadamente.

Bueno ya para terminar un saludo y agradecimiento a todos los participantes de el Comando Malteria, con quienes participe en este evento. Creo que hicimos un buen equipo tanto como unidad como camaraderia. Espero poder repetir en algun momento otra mision conjunta.

Xpartano

Legislación aplicable al Airsoft

2008-11-18T18:52:00.001+01:00

REAL DECRETO 137/1993 de 29 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de ARMAS (B.O.E. del 05/03/1993, página 7016)

SECCION TERCERA
Clasificación de las ARMAS reglamentadas
Artículo 3
4ª categoría:
1. Carabinas y pistolas, de tiro semiautomático y de repetición; y revólveres de doble acción, accionadas por aire u otro gas comprimido no asimiladas a escopetas.
2. Carabinas y pistolas, de ánima lisa o rayada, y de un solo tiro, y revólveres de acción simple, accionadas por aire u otro gas comprimido no asimiladas a escopetas.

SECCION CUARTA
Señales y marcas
Artículo 28
1. Todas las ARMAS de fuego tendrán las marcas de fábrica correspondientes, la numeración correlativa por tipo de ARMAS y el punzonado reglamentario de un banco oficial de pruebas español o reconocido por España. También llevarán numeración correlativa las ARMAS de las categorías 3ª.3, 4ª y 7ª. 1, 2 y 3.
Artículo 54
3. Las ARMAS de la categoría 4ª se podrán adquirir y tener en el propio domicilio, sin otro trámite que la declaración de la venta, la clase de ARMAS y los datos de identidad del adquirente al Alcalde del municipio de la residencia de éste y a la Intervención de ARMAS de la Guardia Civil.

SECCION QUINTA
Tránsito de ARMAS
Artículo 67
1. El tránsito de ARMAS por territorio español deberá ser objeto de autorización previa y quedará sometido al condicionado que en la misma se fije.
3. Se exceptúan del régimen de autorización los casos de tránsito de hasta dos ARMAS de las categorías 2ª, 3ª, 4ª, 6ª y 7ª, que transporten consigo, desmontadas, en su caso, y dentro de sus cajas o fundas sus propietarios. En estos supuestos, las ARMAS pasarán por territorio español amparadas por una guía de circulación de clase A, expedida por la Intervención de ARMAS, y por un pase de importación temporal, expedido por la aduana de entrada, con exigencia de garantía suficiente para cubrir la sanción máxima en que pudiera incurrirse en caso de que no se produzca la salida de España.